5月6日，集團黨委書(shū)記、董事長李方毅，副總經理毛強、總會計師陳玲專題調研紫金資(zī)管，集團資(zī)産管理部相關人員(yuán)、紫金資(zī)管全體(tǐ)高管參與座談。

調研會上，紫金資(zī)管就近年來公司圍繞“一(yī)主兩元”推動轉型發展取得的階段性成果、經營管理中(zhōng)存在的問題及下(xià)一(yī)步展業思路作了專題報告，并對2022年重點工(gōng)作推進情況進行了彙報。集團領導和相關部門就各自分(fēn)管領域對公司經營管理工(gōng)作和年度重點任務給出指導性意見。

聽(tīng)取彙報和發言後，李方毅董事長對紫金資(zī)管轉型發展取得的成績給予肯定，對公司未來發展提出要求：一(yī)是樹(shù)立更高目标。與同行、同業進行對比，提升資(zī)産經營專業化能力，要提振信心，積極推動AMC牌照申領，爲承接更大(dà)規模資(zī)産管理業務做好準備。二是做優主營業務。拓展資(zī)源邊界，擴大(dà)“朋友圈”，變“坐商(shāng)”爲“跑商(shāng)”，尋找各類機會，做大(dà)業務規模，要創新經營方式，化解不良資(zī)産處置、存量盤活、園區運營、典當服務等重點工(gōng)作中(zhōng)的痛點難點問題，提升經營效益。三是打造優秀團隊。健全激勵機制，推進超額利潤分(fēn)配和專項獎勵，打造扁平化團隊，充分(fēn)發揮團隊成員(yuán)作用，要樹(shù)立攻堅克難意識，提高協調解決問題的能力，提振團隊精神風貌。

調研會後，集團領導還與公司青年員(yuán)工(gōng)代表開(kāi)展座談交流，傾聽(tīng)員(yuán)工(gōng)心聲、了解員(yuán)工(gōng)思想。李方毅董事長勉勵青年員(yuán)工(gōng)要堅定理想信念，樹(shù)立遠大(dà)目标，多學習、多思考、多實踐，充分(fēn)發揮幹事創業熱情，讓自身價值在工(gōng)作和學習中(zhōng)得到最大(dà)程度的發揮。