集團領導專題調研紫金資(zī)管

發布時間：2023.03.15 閱讀：800

3月14日上午，集團黨委書(shū)記、董事長李濱、副總經理孫隽赴紫金資(zī)管開(kāi)展專題調研，集團辦公室、紫金資(zī)管相關人員(yuán)陪同調研。

集團領導一(yī)行首先調研了銀潤典當集慶路門店(diàn)，聽(tīng)取了典當公司經營情況及發展思路的彙報。随後，考察了紫金研創中(zhōng)心雨花園項目現場，詳細了解項目的開(kāi)發思路與目前進展。

在随後召開(kāi)的調研會上，紫金資(zī)管董事長王瑞從“以‘卓越紫金’爲指引謀劃全年工(gōng)作”、“以四個‘資(zī)管+’爲抓手推動全年工(gōng)作”、“聚焦深化改革保障全年工(gōng)作”三個方面，對公司全年工(gōng)作進行彙報，公司領導班子成員(yuán)和中(zhōng)層幹部就各自分(fēn)管工(gōng)作進行發言。

聽(tīng)取彙報和發言後，李濱董事長對紫金資(zī)管的工(gōng)作成績給予肯定，并對下(xià)階段公司經營發展提出要求。一(yī)是要堅持目标導向。圍繞年度目标抓落實，同時依托集團資(zī)源拓展新業務，在展業過程中(zhōng)嚴格做好風險防控。二是要堅持融合導向。圍繞集團“伴行計劃”，與集團其他子公司加強合作，積極整合内外(wài)部資(zī)源，在産業并購、項目建設、數字化建設等方面整體(tǐ)融合。三是堅持人才導向。聚焦主業，引進專業人才，加快培養年輕幹部，完善人才梯隊建設。